Podnieś i zoptymalizuj wydajność i rentowność twojej firmy, aby uzyskać przewagę konkurencyjną.
Jak to działa (Usprawnienie)
pracę swojego zespołu i operacje biznesowe
Nasze zobowiązanie wobec ciebie polega na: dostarczeniu ci naszego najlepszego cyfrowego rozwiązania w zakresie obsługi transportu towarów w celu uporania się z twoimi problemami w zakresie logistyki, aby podnieść twoje oczekiwania, przenosząc twoją firmę na wyższy poziom oraz dając ci inny poziom doświadczenia.
Dopasuj system do swoich własnych potrzeb biznesowych, w tym dostęp do systemu w oparciu o role i zakres zadań członków twojego zespołu.
Usprawnij procesy i zapomnij o starych systemach, arkuszach Excela, ciągłym ponownym ręcznym wpisywaniu danych i licznych dokumentach w formie wydruku.
01
Zarządzaj wszystkimi wymogami w zakresie transportu towarów drogą powietrzną i morską za pośrednictwem jednego scentralizowanego systemu. Narzędzie pozwala ci zalogować się, aby wpisać zapytania o stawki, uzyskać natychmiastowe wyceny, dokonać potwierdzeń zamówień, wystawiać faktury, uzyskać wgląd w dane o produkcie, informacje o zamówieniu, ustawiać kalendarze, funkcjonalność chatu, kontakty itd.
02
Uzyskaj wgląd we wszystkie zamówienia za pomocą kompleksowego łatwego w użyciu pulpitu nawigacyjnego, dostosowanego do wymogów poszczególnych pracowników. Uzyskaj wiedzę o całkowitych kosztach z wyładunkiem, od pierwotnego zamówienia do ostatecznej dostawy.
03
Śledź globalne zamówienia i przesyłki w sposób kompleksowy w każdym momencie według etapów dostosowanych do twoich potrzeb – od pierwotnego złożenia zamówienia, loco fabryka, poprzez port wyruszenia, odprawę celną, po przybycie towarów
04
Otrzymuj alerty dotyczące wysyłek w toku i aktywnych, powiadamiające cię o przyczynach i skutkach incydentów lub wyjątków, w tym oddziaływaniu na dalszych etapach, co pozwoli ci na podjęcie proaktywnych działań
07
Uzyskaj dostęp do i monitoruj szczegółowe informacje o ilości, finansach i wskaźnikach wydajności, oraz o dostawcach na szlakach handlowych, istotnych z punktu widzenia twojej działalności
08
Analizuj kanały i wydatki w celu optymalizacji czasu, a także skuteczność kosztową. Monitoruj i uzyskaj wiedzę o wydatkach twojej firmy i ich wielkości w odniesieniu do poszczególnych produktów, tras handlowych lub przewoźników
09
Wykorzystuj szczegółowe analizy, aby przewidzieć potencjalne skutki czasowe i kosztowe. Określ i wprowadź alternatywne scenariusze rozwiązań w czasie rzeczywistym w celu podniesienia wydajności operacyjnej
